Сейчас ищут:

Аудиокниги Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений - Кокс (2018)

Admin

Команда форума
Администратор
Регистрация
15 Дек 2021
Сообщения
222,991
Реакции
1,270
Баллы
113
novaja-cel-kak-obedinit-berezhlivoe-proizvodstvo-shest-sigm-i-teoriju-ogranichenij-koks-2018-png.45965




О чем эта книга

Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Для кого эта книга
Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.

Почему мы решили издать эту книгу
Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и «Цель» – ведь все изложенные принципы …

«Фишка» книги
… уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!

Продажник:

Продажник

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться

 

Вложения

  • novaja-cel-kak-obedinit-berezhlivoe-proizvodstvo-shest-sigm-i-teoriju-ogranichenij-koks-2018.png
    novaja-cel-kak-obedinit-berezhlivoe-proizvodstvo-shest-sigm-i-teoriju-ogranichenij-koks-2018.png
    203.3 KB · Просмотры: 5

Похожие темы

Сверху Снизу
Забыли свой пароль?
или Войдите с помощью