- Регистрация
- 15 Дек 2021
- Сообщения
- 223,272
- Реакции
- 1,329
- Баллы
- 113
Автор: Александр Шумилин
Исполнительный директор Alpina Training and Development
Длительность: 2ч 51м
О чем курс:
Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.
Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных.
Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.
После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.Темы курса:
[*]Знакомство с автором курса
[*]Функция управленца
[*]Межличностное понимание
[*]Мотивация
[*]Теория талантов
[*]Постановка задач
[*]Делегирование
[*]Контроль
[*]Похвала/плохие новости/выговор
[*]Ситуационное лидерство
[*]Наставничество
[*]Коллективная мотивация
[*]Проведение совещания
[*]Защита сотрудников
[*]Подведение итогов курса
Для удобства использования в транскрибации будет оглавление, тайм метки, а также слайд-таблицы для наглядности там, где это будет необходимо.
Форматы - pdf, rtf, epub, mobi, f2b
По поводу приобретения курса пишите в telegram - @SamFather_bot или на почту [email protected]