Бизнес [Growth Factory] [Павел Обод] Старт IT компании за 25 дней (2021)

Admin

Администратор
Команда форума
Администратор
Регистрация
15 Дек 2021
Сообщения
136,629
Реакции
255
Баллы
83
growth-factory-pavel-obod-start-it-kompanii-za-25-dnej-2021-png.1241




Давайте будем честны: вряд ли кого-то вдохновляет идея всю жизнь работать в офисе, не имея возможности выбирать заказчика, команду, уровень дохода

Работа в IT-компании стала для вас &"золотой клеткой&"? Поменяешь отрасль – сильно упадёт уровень жизни, останешься на том же месте – быстро догонят выгорание, отсутствие интереса и проблемы со здоровьем.

Время отпуска часто выбираете не вы, а начальник. Семья видит вас по ночам, а младший ребёнок – только на выходных, потому что он засыпает раньше, чем вы возвращаетесь с работы.

Даже занятия спортом – не потому что вам это нравится и радует, а потому что как только прекращаете – начинает что-то болеть.

Вам хочется это изменить?

ВЕРОЯТНОСТЬ СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ СТАРТАП - ВСЕГО 2%
Я за обдуманный старт с минимумом рисков. Вероятность стартапа стать прибыльным очень мала. В то же время, 80% аутсорс компаний прекрасно себя чувствуют через 5 лет. Большая часть IT-бизнеса в Украине – сервисные компании. Это огромный, успешный, понятный формат работы. Поэтому мой курс фокусируется на аутсорсе.


Как вы думаете, сколько ошибок вы сделаете на пути к стабильной, предсказуемо растущей и приносящей доход компании?
Сколько лет вы сэкономите, если не допустите этих ошибок?

Я уже прошел ваш путь, много раз ошибался и сворачивал не туда. Но ещё больше на нём было обучения, совершенствования, общения с владельцами ТОП-10 украинских IT-компаний.

Сейчас я знаю дорогу через &"минное поле&" старта и могу безопасно, эффективно и надёжно вас через него провести. Этот курс – выжимка моего опыта и знаний за 10 лет работы в аутсорсе, которыми я поделюсь с вами.

Программа курса
Стартуем! Цели и роли в бизнесе
Вводное занятие. Правила.
  • Модели бизнеса в аутсорс компании
  • Роль предпринимателя
  • Маржинальность на разных этапах и доходы собственника
  • Цели компании и собственника
Выбираем формат работы
  • Три модели запуска
  • Удаленная работа vs офис
  • Как и когда уходить с основного места работы?
Маркетинг и позиционирование
Базовый маркетинг:
  • Выбор ниши (по индустрии, технологии, техническим доменам)
  • Позиционирование
  • Нужен ли сайт на старте
  • Ваша презентация
  • Оформление резюме
Работа с Upwork
  • Поиск первого клиента
  • Продажи на Upwork
Продажи. Начало
  • Основы продаж в IT
  • Организация звонков
  • Типы клиентов и их психология
Продажи. Linkedin и другие каналы
  • Продажи через LinkedIn
  • Базовая автоматизация поиска лидов
  • Продажи на втором уровне (каналы существующих компаний)
  • Доработка профиля
Создание команды
  • Сотрудники: поиск, найм, построение отношений
  • Процесс найма и обучения джунов
  • Ценности и корпоративная культура
Финансы и законы
  • Базовый финансовый менеджмент
  • Юридический и финансовый блоки
  • Как обезопасить себя от недобросовестных клиентов и сотрудников
Процессы и результаты
  • Организация процессов в компании
  • Инструменты
  • Делегирование
  • Построение сервиса
Стратегия развития компании
  • Жизненные циклы компании
  • Создание и развитие базовой стратегии
  • Риски быстрого и вообще роста
  • Следующий шаг
  • Экосистема Growth Factory
  • KPI
Вот несколько вопросов, которые мы изучим на курсе:
  • Зачем нужен свой IT бизнес? Преимущества и недостатки собственного бизнеса.
  • Как заставить себя начать, если нет мотивации? Чем вы рискуете начиная свое дело?
    Как обезопасить себя и свою семью на время старта?
  • Сколько денег нужно для старта
  • Бизнес обязательно требует вложений?
    Вложусь сейчас и компания не взлетит - на что потом жить?
  • Где искать первые заказы?
  • Как правильно выбрать клиента?
    Как гарантированно привлекать новых клиентов?
  • Нужно ли регистрироваться официально?
  • Как официально получать деньги из-за границы, не имея проблем с налоговой?
    Стоит ли бояться контролирующих органов?
  • Как и где найти разработчиков?
  • Где искать вашего первого сотрудника?
    Работа с фрилансерами.
    Собеседование кандидатов.
  • Как управлять сотрудниками и компанией?
  • Основы HR, рекрутерства и менеджмента.
  • Развиваемся личностно для бизнеса
  • Распорядок вашего рабочего дня.
    Как успеть важное и как это важное отличить.
:

Продажник

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться

 

Вложения

  • growth-factory-pavel-obod-start-it-kompanii-za-25-dnej-2021.png
    growth-factory-pavel-obod-start-it-kompanii-za-25-dnej-2021.png
    627 KB · Просмотры: 0

AnnaVD

Пользователь
Премиум
Регистрация
26 Авг 2018
Сообщения
2
Реакции
0
Баллы
3
)))))) я тоже не поняла, почему так явно он спалился
А в чем он спалился? Человек говорит как есть на самом деле, по сравнению с большинством обещающих золотые горы. Тот кто идет в эту сферу должен понимать к чему готовиться. А тем кто хочет халявы ничего не делая, явно не сюда
 
Сверху Снизу
Забыли свой пароль?
или Войдите с помощью